自从LKK Rococo于2004年开展业务以来，黑马加速的创始人，总裁，艺术家和导师Jia Wei已成为中国唯一获得79个红点奖的设计师，并赢得了国际设计的最佳金牌作为Red Point。将罗科科（Rococo）置于中国最大的工业设计公司之后，他的业务不断被摧毁并开始。外界称赞他是中国商业设计师，拥有商业信息和设计才能。我在18岁时到达北京，准备在28岁开始开展业务。38岁时，我制作了第一批产品（55度），并在当年售出了50亿多个产品。今天，您已经50岁了，现在已经创办了20多年的业务。毕业五年后，我开始了业务。我租了一个办公空间并创办了一家业务。我20年前没有和他一起工作，所以我租了一个办公空间并打电话给我的兄弟。我的兄弟Jia Yong即将开始一个Busi尼斯，所以他可以与我开展业务。我的兄弟建立了骆驼，然后从任何人到达北京。到达后，他说：“兄弟，你的办公室在哪里？”我说我兄弟没有办公室。我带我的兄弟，每月看到办公空间500元。当时我的兄弟感到震惊，说：“兄弟，你这么贫穷吗？”如果我租用500元的办公空间，我该如何坐下？我说，坐着，兄弟站着。我为我租了四个办公空间和15个办公空间，并租了一个办公空间。在2004年的业务第一天，我正在考虑如何成为世界上最好的设计公司。那时，我并不是想成为最伟大的人，但是我当时正在考虑成为最好的。我在网上查找，并从100多家设计公司那里寻找信息。最后，得出的结论是，世界上最好的设计公司具有三分之一：第一个标准是赢得奖励。为了赢得红点和如果奖励，您可以做两个这些e。美国商业周刊奖，G-Mark Gapones奖获奖。这五个奖项对应于设计行业的奥运会或世界锦标赛。您不仅会继续赢得奖项，而且还应该能够实现大满贯。第二个标准是与《财富》 500强大的运动员合作。最好的运动员必须能够支持国际品牌。自目前获得奖项以来，Rococo平均与280多家财富500强公司合作，每5个月增加一次。我一生中肯定有足够的500人。第三个标准是生产良好而流行的产品，以促进社会发展，甚至在合作过程中改变世界。主要的是，与《财富》 500强制创建流行产品的合作是我在过去20年中分阶段制作的“三个技巧”，以及工业设计行业的企业家精神和增长的“三个技巧”。只有当您赢得奖品时，才能得到他人的认可。只有在恢复之后被别人认识，您可以有与您合作的优秀客户。如果您有大量的客户与您合作，那么创建热产品的机会将会更大。什么行业都没关系，您应该知道您行业的“三个技巧”是什么？实际上，这些“三个技巧”最初是完整的。赢得奖项是我的最初意图，与杰出客户合作是我创建热产品的最初意图，而点火市场是我的最初意图。回顾过去，公司的发展确实并不那么复杂。像拖船一样，该公司的重复做法逐渐增长，其重复性为1、2、3、1、3和“ 1、2、3”。奖品，与杰出公司合作，创建CA Productslientes，奖项的获奖者，与更好的公司合作，从而导致产品更热。在建立“三个技巧”之后，企业家必须寻求长期价值。在2006年和2007年左右，我是我一生中的第一个红点奖。那时我要只有30岁。我以前从未出国过，所以我去了德国，并以特别良好的需求赢得了奖项。出乎意料的是，我为一个小窗户赢得了奖项。但是每个人都作为核酸测试排成一列。那时我真的很尴尬。到了晚上，我意识到只有金牌的获胜者才有资格上台。那时，除非是金牌，否则我将永远不会再接受它。您知道实现这一诺言需要多少年吗？ 16年16年。在过去的16年中，我们赢得了70多个红点奖。我吃了牙，没有去德国接收它们。在趋势期间，我们终于获得了金牌，但我们无法理解。这不是问题，请继续。直到最近两年，我们赢得了最好的金牌。为了赢得该奖项，我特别花了100,000元的衣服，买了白色服装和金靴，并在淘宝购买了红色星靴。我两双靴子都赢得了两双，一双赢得了奖品，另一双奖嗯。那天晚上绝对是观众中最聪明的男孩，有300多人来我拍照。长期价值是多少？当您知道要做什么时，无论追逐多长时间，都必须克服它。无论是公司还是一个人，我都认为首先要建立“三个技巧”的最初意图，而最初的意图则必须持续下去。如果您保持原始的愿望并“建造高墙，积聚谷物并慢慢成为国王”，他迟早会成功。当前，用户的出现是纵观和“真理，善良，美丽”以及重返数字生活的三个主要趋势。将来，我们将进入一个具有竞争想象的时代，并通过动员情感和功能价值来创造产品价值的新属性。因此，必须重组每个行业和每个类别。注意：文字/i heima，文章的来源：i heima（公共帐户ID：iheima），本文是作者的依赖愿景，并不代表Yibang动力学的位置。