如今，人形机器人行业正在将技术验证验证到营销的重要飞跃。作为人形机器人和领先的智能服务机器人的领导者，Qiming Venture Capital Investment Company UBL（09880.HK）是为数不多的具有用于人形机器人的完整电池技术能力的公司之一，并在启用人形机器人机器人时获得了领导力。在Qiming Venture Capital的创始合伙人Kuang Venture Capital RMB投资者投资者总和的第16届年度论坛上，Qiming Venture Capital的创始合伙人，UBL Technology的董事会主席Zhou Jian兼CEO创始人董事会主席，与UBL Technology的创始人Zhou Jian保持对话。双方都共享了类人类机器人行业的发展状态和应用程序的情况，智能技术提高盈利能力和劳动力效率的可能性以及竞争优势的可能性。与Kuang拉链（左）是Qiming Venture Capital的创始经理和Ubit Technology董事会主席的Kuang Ziping（左），也是首席执行官Zhou Jian（右）的创始人，他说UBIT将欢迎人类机器人领域的合作伙伴和竞争对手。同时，他指出，智能技术要求机器人能够理解和理解环境意识和执行任务，这些任务对所有初创公司的技术能力施加了很高的要求。人类机器人行业的“波浪”或“波浪之前”要么“在波浪之前”，只有真正创造技术进步并实现技术实施的公司才能获得平衡。尤利坚信，只要您上次，您就有机会做艰苦和纠正的事情。关于人形机器人商业化的经济评估，kuan的封闭式只能部署一个或两个类人动物机器人来在工厂中创建表现。我p将其付诸实践，但是如果只开发了两个，则根据实际收益来考虑它是不合理的。您应该能够放置一个机器人地块并获得您的真实价值。下面列出了详细的对话记录，这些记录已编辑和消除。 01/人形机器人着陆场景非常重要。坐在我身边的是UBL Technology的创始人，董事会总裁兼首席执行官Zhou Jian。他的微信是“机器人爸爸”，也是一个离开该地方的人形机器人的父亲。每个人都期待听到周江分享UBL人类机器人的故事。首先，我将谈论一些问题。如今，类人形机器人已经变得非常受欢迎。 Qiming和我对这个行业的这一方向和未来发展非常乐观，但市场上也有很多声音。我认为这是一个诀窍。我花了很多钱开发了人类机器人，这些机器人充其量可以做一些。你首先要做什么全部？分析当今人类机器人行业的哪个阶段。与UBL结合使用，我们可以分享我们已经做的事情，并立即尽力而为。周江：谢谢，kuang。 Qiming Venture Capital与我们在一起已有近十年了。非常感谢您的公司。我会回答你的问题。关于人形机器人，一直存在很多市场争议。说到阶段，有一些重要的问题不能忽略。您可以立即使用类人机器人吗？有一个非常重要的词是一个场景。如果人类机器人想进入一个特别普遍的场景，那么，老实说，世界上的机器人公司今天无法做到这一点，尤其是当他们进入中国家庭时。 Cho familyinas的最大问题是，现场非常复杂，杯子，茶杯，水杯甚至热水瓶杯都有不同类型的杯子。这种类型的场景需要人形机器人的高概括能力。在Leas在语言模型的祝福下，在物理世界中实现化身的智力仍然很困难。但是，以结构化的方式观察这种情况，例如对汽车工厂的管理或对SPS方案进行分类，如果是类人型机器人，可以将网站上的仿真数据和真实数据连续合并以进行培训。许多人希望用类人形机器人希望。您是否在乎何时可以使用此机器人？现在还为时过早吗？你需要人吗？目前，我们与全球许多汽车工厂合作，包括Dongfengliu摩托车，Zeeleight Motorcycle，四个大众Chindao Ranch，Audi Four，Audi Four，Bead and Bike and Bike New Energy。那个时候，我最初想建造一只四腿机器人狗。每个人都认为四足机器人狗会更稳定，不会击中或损坏工厂零件。后来，我意识到，如果您想作为人类工作，就必须制作一条四足机器人狗，像ho一样高RSE，制作螺丝之前。在未来的成本，脚印和大会线的灵活性方面，在智能制造场景中，四只腿的机器人狗仍然低于人形机器人。因此，在这种情况下，在与所有客户讨论之后，我们发现类人动物机器人是用途最广泛，最符合人体工程学的。例如，如果您举手，您将折叠到地面上，一边从高架上收集物品。人形机器人是当今最好的解决方案。但是还有另一个非常重要的问题。客户可以接受费用吗？梅赛德斯 - 奔驰董事会主席和董事会成员也抵达UBL进行交流。目前，欧洲和美国的劳动成本比中国昂贵。因此，他们认为重约40万至500,000元的人形机器人将被完全接受，这是大约两年的入口/出口比，而人形机器人具有许多优势，例如如果允许使用电源，则可以每天24小时工作。因此，在这种情况下，我认为今年是人形机器人大规模生产的重要阶段。预计在2025年将有1,000人产生00人形机器人，并将提供数百个机器人。在2025年，我们很乐观地认为，由于所有情况都成功实施，因此将在2026年交付成千上万的人形机器人。预计托罗是数万个单位。 02/人形机器人需要帮助人类解决Kuang拉链的实际问题：回到工业阶段，在这种情况下，人类机器人的应用有许多错误的概念。人形机器机器人去年未发明。为了判断经济解释，成本似乎很难恢复。在工厂中拥有一个或两个类人形机器人来创建示范是一件好事，但是在实际优势方面，它不是合理的。实际上，这是关于放置一个机器人地块，以便它是r非常值得。这些“批次”的具体数字是多少？我也读了你的介绍。该工厂还设有一个无人驾驶运输机器人，该机器人正在与类人机器人合作，形成了在新时代而不是人士的物流。人形机器人是其中的重要组成部分。如何计算这个财务帐户？周江：首先，我想强调无法远程控制人类机器人在工厂中的应用。真正先进的人形机器人应基于化身智能，即VLA模式。这种模式结合了愿景，语言和行动，以允许机器人识别，识别，理解事物，创建决策和原因，并最终形成封闭的动作。如果该路线打开，则不需要手动援助或遥控器即可操作机器人。预编程的机器人无法满足复杂场景（例如汽车生产线路）的需求。人形机器人的优点是，如果他们能够克服这一限制，它们会显示出很棒的锅在盈利能力和劳动力效率方面进行统治。如果非IDAL机器人的工作率与工厂的生产效率一致，目前必须考虑的重要问题是人类。例如，将框从A点移到Tipo B现在将具有工人效率的30-40％的效率。如果类人机器人可以达到未来工人效率的大约70％，则工厂将考虑大型应用。目前，类人形机器人无法完成如此庞大的任务。这也意味着解吸和托盘，并要求将盒子完美放置，这可以使拖车牵引过程中的塌陷盒。如果人类机器人达到恒定效率并实现了放置材料框的独立识别，则可以快速实施和完成此操作，从本质上讲，客户将愿意支付。 Kuang Ziping：这很有趣。看这些视频是在镜头前，您会发现类人动物机器人非常灵活，并且这些作品像人类一样。但是，如果您在真实的场景中观察到它们会感到它们相对较慢。但是，人形机器人有自己的优势。您可以每天24小时不休息24小时。这为长期运营提供了成本和效率的实质性优势。周江：一些人形机器人专注于您所看到的运动，实际上被从传感器中淘汰并减少了自由。它们只能高1.2米。此外，这些类型的类人形机器人没有能力带一杯水。此外，它们没有生产线的能力，甚至没有可能带来一杯水。我认为这不是人类机器人在具体的情报行业中发展的正确方向。人形机器人必须具有高智力，认可，决策和推理能力。这有助于嗡嗡作响ANS在物理层面执行任务，人类解决了具有一个尺寸的人形机器人机器人的实践问题，至少需要40度的自由度。具有独立电池交换的人形机器人可以具有更多的自由。双臂的负载必须至少达到15公斤。这家汽车公司还发现了其他公司的人形机器人，但最终不符合工厂要求。最后，他们选择了UBL类人机器人进行实践培训。关于工业场景，美国特斯拉和数字也为人形机器人发布了几个培训视频。就个人而言，我觉得Ubishop在这方面具有更多的优势。借用生物运动特性（例如鸵鸟）的类人形机器人的关节也较低。技术路线与我们不同。它结合了行星减速和线性联合技术，以实现其目标，并与Theupstream和下游供应CHA非常紧密合作ins。 Kuang Ziping：您有一个我想谈论的话题。智能人形机器人领域中，中国和西方有什么区别？我认为中国甚至是主要的事情。将中国与外国进行比较，我们的优势是什么？你现在去哪里了？您认为世界上最先进的水平是什么？如果他们想继续发展，他们依赖中国供应链的大概情况是什么？周·简：这个问题非常好，我们一直在内部思考。目前，特斯拉的Optimus Prime机器人显示出高水平的全体运动配位能力，不限于下肢和上半身的运动。从算法的分离的角度进行评估，如果世界必须选择人形机器人的第一领域的国王，我认为我应该成为机器人的优键。 Kwong拉链：来自特斯拉的机器人Optimus Prime？周·江：是的，但是我还没有看过e垂直和大型模型集成的最新进展。先前的屏幕表明已经存在基本功能，例如对象的分类，并且诸如图表之类的公司也这样做。促进工作。与中国减少关系的典型行星齿轮结构不同，机器人擎天柱的线性设计在能量效率关系和动态响应方面具有一定优势，这有助于提高人形机器人运动的抵抗力和效率。在抢夺重物之类的任务中，机器人Optimus Prime也接近人体的力量模式，并且该设计概念引导。在供应连锁店方面，特斯拉和人物公司的合作伙伴的80％在中国。我认为中国普达不会通过供应链避免。目前，只有中国有能力根据其要求生产。特斯拉愿意投资很多Of金钱和中国长江三角洲的许多工厂愿意打开模具并生产它们。我认为中国供应链在这方面具有中心位置。 03/kuang Ziping做正确的事情：我想提出一个有争议的问题。 UBL曾经是一个国家品牌，曾在春节晚会上出现四次。每当您提及类人动物机器人时，都必须提及UBL。在过去的两年中，有许多新公司在人形机器人领域努力工作。这是一个微妙的问题。您通常可以亲自询问。今天我直接问你，你为什么现在谈论一家新公司？ Ubishop是为数不多的人类机器人公司之一，他们真正在工厂中移动箱子。所有人都认为Ubishop是Y. Esterday公司（昨天），现在每个人都在谈论今天的公司（今天）。我总是告诉这些朋友，新公司可以进行新的尝试，但是乌比已经拥有了力量，这是不可能的不做这些尝试。我们也在做这些尝试，但是我们可以实施的是我们努力工作了这么长时间的领域。您如何看待扬格河的未来浪潮？周江：首先，现在我们不属于上一波。人形机器人行业才刚刚开始，仍处于早期阶段。这个大型市场甚至欢迎出现在所有人形机器人甚至竞争对手中。以苹果为例。苹果目前的市场价值约为37亿美元。三个家庭中的每个家庭都使用价值3,000美元和5,000美元的苹果电话。人类机器人的Uni Prices -Future Tarries的范围从约20,000美元到30,000美元不等。即使家庭只有类人形机器人，它也不包括许多在工厂和商业场景中使用的类人形机器人。从理论上讲，人形机器人将拥有五年的手机市场规模的5-10倍。换句话说，人形机器人TS将来将在世界范围内存在，在手机行业占据了与苹果相同的位置。正如Byd在成为新能源汽车行业的领导者之前已经开发了将近30年的时间一样，人类机器人行业比汽车要困难得多。由于汽车是双重融合产品，因此可以在几个品牌之间共享Zhihua的数据，但是当将UBL数据应用于另一家人形机器人机器人公司时，将看到人形机器人机器人的自由度和运动范围，从而显着降低了数据的适用性。这需要一个去耦过程，因此每个公司都有自己的优势。第三，人形机器人不能在硬件中排除。最近，我们在tiagongxing的类人机器人机器人中共同推出了全尺寸的科学研究和教育。这尺寸为1.7米。硬件不仅没有折扣，而且具有稳定的收益率，而且价格为299,000元。同一行业的人形机器人的价格VEL（超过1.6米）超过500,000元。如今，关注人形机器人的运动性已成为许多公司提出的常规项目。在加强学习中，这并不是一项特别难以实现的技术。但是，当涉及合并的智能时，机器人必须自动识别，理解，感知并执行动作。对于所有新公司来说，这是一个重要的障碍。如果没有在研发上投入大量资金，将来很难在这一领域取得成功。可能是。我曾经说过大约十年前：大多数服务机器人公司今天没有失败，当时许多人创立了我。因为该区域的必要数量很大。供应链的整合，资源的分配和人工智能的投资，包括视力，导航和垂直现场模型，在各个方面都必须很大。 。如果您只是创建硬件并进行一些Ctions，市场上有专门的硬件制造商和算法开发人员，可以提供这些服务，以帮助您筹集资金。如果您想在这一领域取得成功，那么就很难获得太多的机会，而没有投资10亿元人民币并花费两到三年以上的研究和发展。因此，无论是下一波还是上一波，我都认为最终出现的浪潮是最好的。当我们继续努力和纠正事情时，我们肯定有机会。这是我目前的观点，事实证实了这一观点。 04/如果人形机器人行业脱颖而出，则量表将远远超过手机量表和新的能源车市场。 Kuang Ziping：最后，我有两个问题。他说舞台非常重要。相对常见的人形机器人在复杂的场景（例如家庭场景）中不会执行非常具体的预编程。我们还谈论护理和其他情况。预测在接下来的3-5、10和20年中，类人形机器人的发展。周江：这个问题有点困难。他坚信，人形机器人可以进入依赖家庭中特定环境的家庭。 Kuang Ziping：您在3年内进入工厂的坎多（Cando）在哪里？周江：可以在三年内进入工厂。这取决于特定的工作任务，对，创建徽标，创建螺钉或移动图片。对于家庭场景，我还相信特定的场景和更有力的将军可以签署具有形态学的家庭场景。如果家庭场景是统一的设计公寓，则只有一个或两个杯子，带有固定的颜色和沙发和其他配置的统一组成。在这种情况下，环境标准化可以帮助提高人形机器人的概括能力。环境不是那么问题，我认为有机会。 Kuang Ziping：5年或8年？周江：通常认为最c在我们的行业中，守勤声明需要9到10年。如果快速，您可能需要5 - 6年的时间来查看像Tesla Optimus Prime这样的人形机器人。可能有机会。我之前接受的是它们是锡的或八年。我觉得可能需要大约八年的时间，但是并不是说有可能进化的人工智能发展。当前，大型语言模型的限制有限，例如在现实世界中移动盒子的人形机器人。这些任务包括网站上的数据，例如摩擦和音量，在这方面，互联网数据受到限制。 Kuang Ziping：最后一个问题是UBL和Qiming Venture Capital有一个很好的合作，对吗？周·江：很好。首先，我从一开始就说，Qiming风险投资投资于美国。在CCTV春节晚会上首次亮相之前。实际上，在春节晚会之后，我们有些受欢迎。当时，人形机器人行业不像今天。 Qiming Venture Capital一直是我们公司的主要股东，长期以来一直支持UBL，包括Alex（编辑注：Qiming Venture Capital的执行合伙人）或UBL的非执行董事。我认为随着乌伯里的发展，该患者的资本可以继续前进，声称是人形机器人。其次，在合作过程中，Qiming Venture Capital不仅提供财务支持。我会。 ，这些帮助一直对UBL产生积极影响。最后，我们发现Qiming Venture Capital拥有大量LP或上游和下游资源。将来，仍然有很多机会继续围绕我们自己的设计和人形机器人行业进行合作。当我们实现今年早些时候建立的目标时，我们认为Ubyo市场的意识将变得越来越高，并在上游和下游工业连锁店中发挥了更重要的作用。我认为未来人形机器人领域的tition主要集中在生态平台上。所有逐渐汇聚在其他方面。但是，人类机器人的供应链似乎比当今的汽车行业更为复杂。它不能成功持续10年。您可以花20或30年才能获得出色的机会。如果成功，该行业将远远超过手机和新能源车市场的规模。 Kuang Ziping：非常感谢。我们都热烈地掌声。感谢周今天与我们分享。鼓励UBL。谢谢你！ （转载用于Qiming Venture Capital）